{"id":9078,"date":"2020-08-27T14:42:55","date_gmt":"2020-08-27T13:42:55","guid":{"rendered":"http:\/\/mohamedhassanouazzani.org\/?p=9078"},"modified":"2020-09-18T09:48:31","modified_gmt":"2020-09-18T08:48:31","slug":"le-rapport-au-travail-a-laune-de-lactuelle-crise-sanitaire-mondiale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mohamedhassanouazzani.org\/?p=9078","title":{"rendered":"Le Rapport au Travail \u00e0 l’aune de l’actuelle crise sanitaire mondiale"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_tta_tabs][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbPr\u00e9sentation\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1459958412083-252f22b3-80ae\u00a0\u00bb][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_empty_space][vc_column_text]\"\"<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n

Mesdames, Messieurs<\/em><\/p>\n

Pour sa deuxi\u00e8me visioconf\u00e9rence, le Centre Mohamed Hassan\u00a0Ouazzani pour la D\u00e9mocratie et le D\u00e9veloppement Humain a eu le plaisir<\/em>\u00a0<\/em>d\u2019accueillir\u00a0<\/em>Monsieur\u00a0Mountasser FASSI-FIHRI<\/em><\/strong>, Dirigeant d’entreprise<\/em><\/p>\n

le Jeudi 3 septembre 2020 \u00e0 17 h<\/u><\/em>\u00a0pour une visioconf\u00e9rence intitul\u00e9e\u00a0:<\/em><\/p>\n

Le Rapport au Travail \u00e0 l’aune de l’actuelle crise sanitaire mondiale<\/strong><\/h2>\n

La s\u00e9ance a \u00e9t\u00e9 mod\u00e9r\u00e9e par\u00a0<\/em>Monsieur Hicham ZOUANAT,\u00a0<\/em><\/strong>P<\/em>r\u00e9sident de la Commission\u00a0Sociale de la CGEM et Dirigeant Ressources Humaines.<\/em><\/p>\n

Ont particip\u00e9 \u00e9galement dans le d\u00e9bat,\u00a0<\/em>Ma\u00eetre Mahmoud HASSEN,\u00a0<\/em><\/strong>Enseignant\u00a0\u00e0 la facult\u00e9 de Droit de Tunis, et Monsieur Khalid LAHBABI<\/strong>, Directeur Ressources Humaines d’une Multinationale.<\/em><\/p>\n

Nous vous remercions d\u2019avoir suivi ladite visioconf\u00e9rence qui a \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9e en direct sur notre cha\u00eene\u00a0YouTube et d\u2019avoir particip\u00e9 au d\u00e9bat.<\/em><\/p>\n

Avec nos meilleures salutations.<\/em><\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbR\u00e9sum\u00e9\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1598521623910-2f28e41b-16b1″][vc_column_text]<\/p>\n

Le Rapport au Travail \u00e0 l’aune de l’actuelle crise sanitaire mondiale<\/h2>\n

La crise sanitaire actuelle a radicalement boulevers\u00e9 nos rep\u00e8res socio-\u00e9conomiques et a profond\u00e9ment chang\u00e9 nos repr\u00e9sentations du monde. Au centre du lien social et source majeure de la cr\u00e9ation de richesse, le concept du travail a in\u00e9vitablement et durement subi les cons\u00e9quences de cette rupture.<\/p>\n

Sommes-nous face \u00e0 des effets durables\u00a0? Le monde du travail devra-t-il se r\u00e9inventer\u00a0? A quels niveaux et de quelles fa\u00e7ons\u00a0: transformation des m\u00e9tiers et des comp\u00e9tences, reconsid\u00e9ration de la valeur-travail et de sa place dans nos vies, nouveaux modes de gouvernance, nouvelles organisations et nouvelles r\u00e9glementations\u2026\u00a0?[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbParticipants\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1451151562251-1ce0c959-e22f\u00a0\u00bb][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text css_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb]<\/p>\n

\"\"<\/a><\/strong><\/span><\/h3>\n

Mountasser FASSI-FIHRI<\/span><\/strong><\/h2>\n

M. FASSI-FIHRI<\/strong> est dirigeant d\u2019une entreprise dans le secteur des technologies de l\u2019information et administrateur de plusieurs PME marocaines. Il est \u00e9galement consultant expert en organisation et gestion des risques.<\/p>\n

Il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident fondateur de la premi\u00e8re association marocaine pour le Risk Management en 2008 et co-auteur d\u2019un ouvrage collectif sur les Indicateurs et Tableaux de bord aux \u00e9ditions AFNOR.<\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text css_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb]<\/p>\n

\"\"<\/a><\/strong><\/span><\/h3>\n

Mahmoud HASSEN<\/span><\/strong><\/h2>\n
– Enseignant \u00e0 la facult\u00e9 de droit de Tunis<\/div>\n
– Avocat aux barreaux de Paris et Tunis<\/div>\n
– Ancien enseignant \u00e0 la facult\u00e9 de droit de Casablanca<\/div>\n
– Ancien avocat au barreau de Casablanca<\/div>\n
– Ancien r\u00e9dacteur en chef de la \u00a0\u00bb Revue Marocaine de Droit\u00a0\u00bb ( 1985 – 1988 )<\/div>\n
-Ancien secr\u00e9taire de r\u00e9daction de la \u00a0\u00bb Revue Tunisienne de Droit\u00a0\u00bb ( 1990 – 2000 )<\/div>\n
-Ancien r\u00e9dacteur en chef de la \u00a0\u00bb Revue Maghr\u00e9bine de Droit \u00a0\u00bb ( 1991 – 1995 )<\/div>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text css_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb]<\/p>\n

\"\"<\/a><\/strong><\/span><\/h3>\n

Khalid LAHBABI<\/span><\/strong><\/h2>\n

Avec une formation initiale en ing\u00e9nierie des syst\u00e8mes automatiques \u00e0 Montpellier, Khalid LAHBABI a int\u00e9gr\u00e9 le secteur de l\u2019industrie dans un environnement national puis multinational. ll a d’abord dirig\u00e9 les activit\u00e9s techniques et la gestion des investissements dans un environnement interne et externe en pleine transformation. Tr\u00e8s vite il ressent le besoin de se positionner en tant que Business Partner \u00e0 travers le \u00ab\u00a0People make the difference\u00a0\u00bb. Apr\u00e8s un passage par les bancs de l\u2019ISCAE pour un cycle de formation en Gestion des Entreprises, il s\u2019inscrit dans une d\u00e9marche de recherche de la performance \u00e0 travers la r\u00e9ussite individuelle et collective des membres d\u2019une \u00e9quipe. Ainsi son int\u00e9r\u00eat grandissant pour le D\u00e9veloppement Personnel au profit du d\u00e9veloppement des organisations ne le fait pas h\u00e9siter \u00e0 saisir l\u2019opportunit\u00e9 de la Direction des Ressources Humaines de l\u2019un des fleurons de l\u2019industrie Marocaine. Ses challenges ont principalement port\u00e9 sur la conduite du changement, l’implication des collaborateurs \u00e0 travers un d\u00e9veloppement du Leadership, l\u2019accompagnement des talents dans la conception et la mise en \u0153uvre de leur projet de d\u00e9veloppement personnel.<\/p>\n

Durant son parcours professionnel, il a obtenu plusieurs certifications en coaching professionnel. Ainsi, il intervient comme promoteur de Leadership, et accompagne des Managers et Dirigeants dans leur d\u00e9veloppement personnel, la conduite de leur projet professionnel ou la gestion d\u2019une Probl\u00e9matique. Il dirige \u00e9galement des programmes de d\u00e9veloppement de leadership, anime des conf\u00e9rences internationales et nationales dans des th\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 la Gestion des Ressources Humaines, Le Leadership, La Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Organisations et intervient en tant que praticien dans l\u2019enseignement universitaire.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n

\"\"<\/a><\/strong><\/span><\/h3>\n

Hicham ZOUANAT<\/span><\/strong><\/h2>\n

Hicham ZOUANAT<\/b> est Directeur R\u00e9gional des RH & Corporate Affairs pour le Maroc et la Mauritanie chez North Africa Bottling Company, (NABC);filial du Groupe Equatorial Coca-Cola <\/b>Bottling<\/b> Company<\/b>, et qui le principal embouteilleur de la Compagnie Coca-Cola en Afrique. <\/b><\/p>\n

Il compte \u00e0 son actif plus de vingt huit ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience <\/b>dans le Management des Ressources Humaines <\/b>aussi bien dans des Groupes Nationaux (Groupe OCP, SAMIR)<\/b>, que dans des Multinationales telles que Nexans<\/b>, Danone & Equatorial Coca-Cola <\/b>Bottling Company<\/b>, et qui sont sp\u00e9cialis\u00e9es principalement en FMCG (Produits de grandes consommations).<\/p>\n

Il a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re chez le Groupe OCP en 1993 entant que HR Manager, puis promu entant que DRH chez Nexans Maroc.
\nEn 2006 il rejoint le Groupe Centrale Laiti\u00e8re \u2013 Groupe ONA\/SNI entant que DRH des filiales du p\u00f4le Agroalimentaire (Centrale Laiti\u00e8re, Fromageries de Doukkala, Sotherma & Lais plus) avant d\u2019\u00eatre promu en 2013, entant que Vice Pr\u00e9sident RH <\/b>pour les filiales de Danone au Maroc (Dairy, Baby food & Water).<\/p>\n

En 2016 Il rejoint North<\/b> Africa<\/b> Bottling<\/b> Compagnie<\/b>, en tant que Directeur Ex\u00e9cutif RH R\u00e9gional (Maroc & Mauritanie) & Directeur Communication & Relations Publiques ; <\/b>poste qu’il occupe jusqu’\u00e0 ce jour.<\/p>\n

Hicham ZOUANAT <\/b>est titulaire d\u2019un Ex\u00e9cutif MBA de l’Ecole Nationale des Ponts et Chauss\u00e9es et de l\u2019EHTP<\/b>, il est \u00e9galement titulaire du dipl\u00f4me du Cycle sup\u00e9rieur de Gestion de l\u2019ISCAE <\/b>et d\u2019un Mast\u00e8re en Management Strat\u00e9gique des Ressources Humaines de l\u2019<\/b>Universit\u00e9 de Tours<\/b>\u00a0et l\u2019EDHEC<\/b>.
\nIl a \u00e9galement suivi le Cycle de Management RH & RSE de l’ESCP.<\/b><\/p>\n

Hicham ZOUANAT <\/b>est actuellement Pr\u00e9sident de la <\/b>Commission Sociale de la CGEM<\/b> , et \u00e0 ce titre il est Administrateur \u00e0 la CGEM et\u00a0 \u00e9galement Membre du Conseil d\u2019Administration de la CNSS et des organes de son CA : CAR\u00a0 (Comit\u00e9 d\u2019Audit et des Risques) et du CEG (Comit\u00e9 d\u2019Etude et de Gestion). <\/b><\/p>\n

Il est Past<\/b> Pr\u00e9sident de l\u2019AGEF,, FMRH<\/b> et de l\u2019AFDIP et Membre Fondateur & <\/b>Vice Pr\u00e9sident de l\u2019Institut de l\u2019Audit Social Maroc <\/b>(IMAS) <\/b><\/p>\n

Il est Past<\/b> Pr\u00e9sident de <\/b>la\u00a0 Conf\u00e9d\u00e9ration Africaines des RH & <\/b>Membre du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de la F\u00e9d\u00e9ration Mondiale des Associations des RH (WFPMA )<\/b><\/p>\n

Il est Co -Auteurs de terroirs livres en GRH (dont Tous Talentueux) & Auteur de plusieurs<\/b> articles en RH dans des revues RH <\/b>sp\u00e9cialis\u00e9es<\/b>.<\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

\n
<\/div>\n
<\/div>\n<\/article>\n

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